Precisione. Presenza. Sviluppo.
Indice
Posizionamento del Programma
Questo corso di formazione sincrono della durata di 10 ore, tenuto da Master Coach / Mentor esperti e accreditati a livello internazionale, è progettato per sviluppare competenze di mentor coaching in linea con le competenze di mentor coaching dell'International Coaching Federation, soddisfacendo il requisito delle 10 ore previsto dal percorso standard per la qualifica di Mentor Coach (MCQ).
Per riferimenti vedi sito ICF Global: Introduction of the Mentor Coach Qualification
Il programma rafforza la capacità del mentor coach di operare con crescente precisione, coerenza e discernimento, supportando lo sviluppo della capacità di coaching attraverso tutti i livelli di credenziale.
Integra esplicitamente l’ultima enfasi ICF sulla partnership di sviluppo, sulla pratica riflessiva e sull’integrazione delle competenze nel tempo, muovendosi verso un processo di valutazione formativa.
Descrizione del Programma
Il programma Mentor Coach Mastery di SCA è
condotto da Master Coach accreditati a livello internazionale con anni di esperienza nel mentoring
erogato al 100% online in un ambiente di apprendimento sincrono altamente interattivo supportato da risorse online
un formato in piccolo gruppo: limitato a soli 5 - 8 partecipanti
concentrato in sole 4 sessioni intensive
A chi è rivolto
Questo programma è progettato per coach esperti che desiderano passare dalla competenza alla maestria nel mentor coaching.
La partecipazione è aperta solo a coach in possesso di una credenziale ACC, PCC o MCC e a mentor/practitioner esperti con una familiarità operativa con le 8 Core Competencies ICF.
Cosa fa
Il mentor coaching è un processo strutturato e di sviluppo focalizzato su come le competenze di coaching vengono dimostrate nella pratica.
Questo programma forma i partecipanti in ciò che un mentor coach deve effettivamente fare:
osservare sessioni di coaching (dal vivo o registrate) utilizzando un ascolto basato sulle competenze
identificare le competenze in azione e valutare l’allineamento con i livelli ACC, PCC e MCC
fornire feedback chiaro, basato su evidenze, non giudicante
identificare punti di forza, aree di sviluppo e pattern attraverso le sessioni
supportare l’integrazione dell’apprendimento nel tempo
gestire accordi di mentor coaching e processi di sviluppo
facilitare sia il mentor coaching individuale sia di gruppo
In aggiunta, il programma sviluppa la capacità del mentor coach di:
differenziare tra osservazione, valutazione e dialogo di sviluppo
supportare l’apprendimento riflessivo piuttosto che un feedback puramente tecnico
supportare l’apprendimento riflessivo piuttosto che solo feedback correttivo
riconoscere pattern sistemici nella presenza, nelle scelte e nell’impatto del coach
entrare in partnership con il coach in un processo di sviluppo co-creato allineato con etica e standard ICF
La formazione enfatizza che il mentor coaching si focalizza sulla dimostrazione delle competenze da parte del mentee all’interno del processo di coaching, mentre opera all’interno del processo e del tema del cliente.
Approccio di Apprendimento
Il programma è erogato in un formato dal vivo, sincrono, in piccolo gruppo ed è fondato su una metodologia esperienziale.
I partecipanti lavorano con:
registrazioni reali di coaching
osservazione basata sulle competenze
pratica di feedback strutturato
riflessione guidata
L’apprendimento segue un ciclo continuo:
Osservazione → Evidenza → Valutazione → Sviluppo → Integrazione
Particolare enfasi è posta su pause riflessive, meta-osservazione e sulla presenza del mentor coach come strumento di sviluppo.
Cosa svilupperai
Capacità di identificare le competenze di coaching in sessioni reali
Precisione nel distinguere i livelli ACC, PCC e MCC
Abilità nel fornire feedback strutturato, non giudicante
Capacità di supportare l’integrazione delle competenze di coaching nel tempo
Sicurezza nel gestire sia processi di mentor coaching individuale sia di gruppo
In aggiunta, svilupperai anche:
capacità di ingaggiare un dialogo di sviluppo (non solo erogazione di feedback)
maggiore discernimento nel riconoscere marcatori sottili di livello MCC
capacità di supportare la trasformazione nel coach, non solo il miglioramento della performance
allineamento con le aspettative attuali ed emergenti dell’ICF per i mentor coach
Il programma consiste in 4 sessioni dal vivo, sincrone, strutturate per massimizzare sia la profondità dell’apprendimento sia l’applicazione pratica.
Sessione 1: Fondamenti del Mentor Coaching – 2 ore
Ruolo, etica e confini del mentor coaching
Mentor coaching vs coaching vs supervisione
Introduzione all’osservazione basata sulle competenze
Sessione 2: Osservazione e Valutazione delle Competenze – 3 ore
Approfondimento sui marcatori ACC, PCC e MCC
Osservare il coaching attraverso evidenze (linguaggio, comportamento, impatto)
Pratica con materiale reale di coaching
Sessione 3: Feedback e Dialogo di Sviluppo – 3 ore
Dal feedback alla conversazione di sviluppo
Strutturare feedback basato su evidenze, non giudicante
Pratica: erogare feedback e supportare l’integrazione
Sessione 4: Integrazione e Group Mentor Coaching – 2 ore
Riconoscere pattern attraverso le sessioni
Supportare lo sviluppo verso la maestria
Facilitare il mentor coaching di gruppo
Riflessioni finali e passi successivi
Struttura del Programma
Allineamento alla Qualifica e Rinnovo MCQ
Questa formazione soddisfa il requisito di 10 ore di formazione continua allineato alle Competenze di Mentor Coaching ICF per il percorso di qualifica e per il rinnovo della qualifica di Mentor Coach (MCQ).
Supporta:
allineamento continuo con gli standard di mentor coaching
sviluppo di una pratica coerente basata sulle competenze
rinnovo attraverso i livelli ACC, PCC e MCC
Risponde inoltre alla crescente aspettativa ICF che i mentor coach dimostrino:
coerenza della pratica
profondità della partnership di sviluppo
capacità di supportare l’integrazione delle competenze nel lungo termine
Il completamento contribuisce al mantenimento dello stato attivo all’interno del Registro ICF dei Mentor Coach e al riconoscimento attraverso la credenziale digitale ICF.
Approccio di Valutazione
La valutazione è formativa e basata sulla pratica, allineata agli standard ICF.
I partecipanti sono valutati attraverso la loro capacità di:
osservare sessioni di coaching utilizzando evidenze (timestamp, linguaggio del cliente, comportamento)
identificare accuratamente le competenze
fornire feedback strutturato basato sulle competenze
riflettere e monitorare il proprio sviluppo nel tempo
La tua valutazione includerà anche:
qualità del dialogo di sviluppo
capacità di bilanciare sfida e supporto
profondità della capacità riflessiva come mentor coach
Learning Outcomes
Al termine del programma, i partecipanti saranno in grado di:
applicare nella pratica le Competenze di Mentor Coaching ICF
differenziare il mentor coaching da coaching, supervisione e valutazione
stabilire accordi chiari e gestire un processo di sviluppo
valutare sessioni di coaching utilizzando evidenze osservabili
fornire feedback che supporta un reale sviluppo delle competenze
identificare pattern e supportare l’integrazione nel lungo termine
facilitare efficacemente il mentor coaching di gruppo
In aggiunta, i partecipanti:
dimostreranno un approccio di partnership di sviluppo allineato con le attuali innovazioni ICF nel mentoring
utilizzeranno la pratica riflessiva come strumento centrale di mentoring
supporteranno i coach nel muoversi verso la maestria (non solo verso la preparazione alla credenziale)
Tempistica
4 sessioni, per un totale di 10 ore di sessione, supportate da un formato altamente intensivo nella pratica e da risorse online.
Date e orari sessione primaverile (CEST):
28 maggio (17:00 - 19:00)
4 giugno (17:00 - 20:00)
9 giugno (17:00 - 20:00)
18 giugno (17:00 - 19:00)
Costo
€870 (iscrizione “Early Bird” entro e non oltre il 01 maggio)
€1130 (iscrizione entro e non oltre il 22 maggio)
Si prega di notare che i posti sono limitati poiché si tratta di un programma ad alta intensità pratica. Le iscrizioni tardive possono essere considerate per la coorte successiva con inizio a fine giugno
The Bottom Line
Il programma MCM di Synthesis Coaching Associates ti offre un percorso completo e approfondito verso la Maestria nel Mentor Coaching, fornendo i prerequisiti di formazione in Mentor Coaching per il percorso Credit for Prior Learning verso la qualifica ICF MCQ, nonché una solida e professionale base nell’applicazione delle Competenze Chiave ICF nella tua professione di mentoring. Ti fornisce gli strumenti e le intuizioni uniche necessari per un cambiamento sostenibile e risultati positivi nel mentor coaching e, per estensione, nei tuoi clienti.
Incontra i tuoi Trainer di Mentor Coaching
Cristina Pelizzatti, ICF MCC, EMCC-EIA Master Practitioner ed ESIA, Supervisor Coach Sistemico di Livello 7, Association for Coaching (AC) Master Coach Supervisor Individuale e di Gruppo, AssoCounseling Registered Supervisor Counselor REG-A1043-2013, American Counseling Association (ACA) Supervisor Counselor.
Cristina è una Master Certified Coach, Mentor Coach e Supervisor accreditata con un’ampia esperienza internazionale nel coaching, nella formazione in counseling e coaching, nel mentor coaching e nella supervisione.
Lavora all’intersezione tra sviluppo interiore, sistemi relazionali e standard professionali del coaching, supportando coach, leader e organizzazioni nel progredire verso la maestria.
Il suo lavoro è dedicato all’avanzamento del coaching come disciplina, integrando approcci sistemici, transpersonali ed evidence-informed in allineamento con gli standard in evoluzione della International Coaching Federation, EMCC e AC.
Her approach-
Cristina porta un approccio profondamente integrativo e sistemico al mentor coaching e alla supervisione, combinando profondità di sviluppo, pratica riflessiva e rigore basato sulle competenze.
Supporta i professionisti nel:
espandere la consapevolezza e l’intelligenza relazionale
sviluppare pensiero riflessivo e sistemico
integrare le competenze nella pratica incarnata nel tempo
Il suo lavoro consente ai coach di andare oltre la performance verso una maestria coerente, matura e sostenibile.
scopri di più su di lei qui: www.syntegritycoaching.com
Mirella Treves- Master Certified Coach (MCC – International Coaching Federation) , Supervisor Sistemica & Mentor Coach (ESIA – European Mentoring and Coaching Council).
Mirella è una Master Certified Coach, Mentor Coach e Supervisor Sistemica con oltre 3.500 ore di esperienza di coaching in contesti internazionali.
Lavora all’intersezione tra competenza, presenza e profondità di sviluppo, supportando coach, leader e organizzazioni nel progredire verso la maestria.
Il suo lavoro è dedicato all’avanzamento del mentor coaching come disciplina, integrando precisione nell’osservazione basata sulle competenze con pratica riflessiva e di sviluppo, in allineamento con gli standard in evoluzione della International Coaching Federation.
Approccio
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Mirella porta un approccio distintivo, incarnato e sistemico al mentor coaching, integrando pedagogia teatrale (Jacques Lecoq), mindfulness e supervisione riflessiva.
Sviluppa la capacità dei mentor coach di:
osservare con precisione e discernimento
ingaggiare un dialogo di sviluppo oltre il feedback
supportare integrazione e maestria nel lungo termine
Il suo lavoro va oltre il miglioramento della performance, consentendo un’evoluzione profonda e sostenibile della capacità di coaching.
scopri di più su di lei qui: www.mirellatreves.com
Il nostro corpo docenti integra la precisione del mentor coaching basato sulle competenze chiave con la maestria nella pratica evolutiva e sistemica.
Per maggiori informazioni puoi inviare una Email a Cris a:
Cris@synthesis-coaching.com
oppure Mirella a:
info@mirellatreves.com
oppure, utilizza questo form:
Si prega di ricordare che le iscrizioni sono limitate e seguono l’ordine di arrivo.